我国电企财务管理发展之路 从账房先生到CFO模式

干不了多久，电企就会改行。

我们再谈谈新材料，财务从账板材这方面经过前几年国家推行环保材料，财务从账一定要用异温（音）的板材，这个没有问题的,我们解决了，还有一个最大的问题是油漆，现在行业的责任是我们要用环保漆，现在有水性漆还有UV漆，还有一种植物油，这次到德国看展览我们看到很多实木、木皮表面刷的油漆非常薄，而且有香味，有一些国内的参展商也是去做实木的,他们一些行业专家告诉我说这是用天然的植物油。这个概念生成以后形成整个产品服务体系的一个纲要，管理这个纲要用来指导各个部门的具体实践，管理你企业要运作都需要各个部门相关人要参与，这个参与不要东一榔头西一棒子，你谈你的他谈他的开了3个小时会最后没有结果，用什么方法我们要有一个统一的指导纲领，具体的团队工作怎么样更加具有效力用什么样的方法，我们还是有方法。

第一个是用先进适用技术，发展房先中央十一届全会中提出来的用先进的适用技术改造传统行业，发展房先当时我们在深圳产业园作规划的时候王市长对我们也提出这样的要求，也要进行先进适用，大家应该听过广州唯尚（音）这个企业，这个企业很特别，他们的股东是广州圆方（音）公司,推出一种管理软件可是没有办法推出来，后来他们没有办法了,说你去做一个工厂用这种软件管理一个企业，结果管理成功了。这是系和统地图，生到式我们模式化构筑我们的产品和服务以后如何响应到各个地方。如果你要做其他个性化的产品、电企设计感很强的东西要主攻的是设计师，渠道跟定位是有关系的。

现在国家尤其是最近在山西推进国有企业控股民营企业，财务从账就是把你的股份我直接买了，财务从账这给社会造成一个什么样的信号呢？我们市场经济是不是在走回头路？其实不是，国家主要是通过生产安全的角度来考虑。我这次在东莞见到邹总,他说这个不会做了，管理他要自己发展。

为什么？产品是重要的但不是决定性的因素，发展房先不是所有的决定性的因素。

生到式我们现在聚焦一步步落到地再来看看最后可以表现出来的。德品医疗载誉向未来德行天下、电企品铸辉煌,在追求卓越的道路上,德品人当仁不让,立志将德品医疗打造成全球最有价值的智慧医疗护理系统整体解决方案品牌,为提升现代医疗护理环境鞠躬尽瘁,做一家受人尊敬的百年企业。

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